这套材料由道纳在与贵集团接洽过程中编制，共两卷。
卷一回答"这三条赛道各自的竞争逻辑是什么、贵集团手中有哪些资源、这些资源充分展开后能达到什么量级"；卷二回答"沿着卷一识别出的三个机会，具体做什么、由谁做、多长时间、第一步从哪里开始"。
两卷可以独立阅读，建议按顺序。
三条赛道的竞争逻辑、贵集团的资源盘点、同业量级参照，并由此识别出三个增长机会。
研究说明 · 三条赛道的行业环境 · 政策渠道与供应链资源盘点 · 三个可对标的量级 · 三个增长机会 · 结论
针对三个机会的六项具体服务、各自的交付内容与周期、三阶段合作节奏，以及建议的第一步。
前言 · 现有优势的理解 · 三个增长机会 · 六项咨询服务 · 道纳能力构成 · 三阶段合作节奏 · 建议的第一步